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上海浦东发展银行股份有限公司投资价值分析选择浦发银行来研究其投资价值，主要源于以下几个原因：浦发公司得中国金融体制改革之天时——中国证券市场继深发展后八年来的第一支商业银行股；享股份制商业银行之优势——真正意义上的股份制商业银行，有杰出人才，灵活机制；处金融投资商贸之热土——地处金融中心，起步于浦东开发开放地带，具有辐射性影响；树沪市龙头股之大旗——盘大绩优，与深发展遥相呼应，成为沪市的“定海神针”。简介：上海浦东发展银行（简称浦发银行），是1992年8月28 日经中国人民银行批准设立，于1993年1月日正式开业的股份制商业银行。毋庸置疑，它总行设在上海，并在上海、杭州、宁波、南京、北京、呼和浩特等地设立了30多家直属分支行，600余家营业网点，并于香港设立了代表处。可以说，浦发银行是在万家瞩目，周身荣誉下扶摇成长的商业银行。自上市以来，连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”，2009年6月英国《银行家》杂志公布世界银行1000强排名，浦发银行核心资本排名位居第137位，总资产位居91位，9月获评“第五届中国最佳品牌建设案例奖”十佳商业银行，同年还获得“2009年中国上市公司最佳董事会”奖；“2009年度亚洲银行竞争力排名”十佳商业银行“最佳稳健经营银行”；2010年2月英国《银行家》杂志发布全球金融品牌500强榜单，浦发银行位居76位，局中国内地上榜银行第六位，成为国内银行中品牌价值增幅最高的银行，而今年浦发银行又位居百强之列，综合品牌价值18.36亿美元，位居全球银行第92位，亚洲银行第18位，表现出良好而稳定的金融品牌价值。中国加入WTO后，浦发银行认为，国内银行必须更加注重提升经营管理的现代化水平，按照国际先进经营管理理念和同性规则来运作。第一步是引进战略投资者。第二步是率先在国内实现了数据大集中，实现了以客户为中心的集中账户管理。在全面分析内外部形势、总结国际上较好商业银行的标准并找出了自身差距后，浦发银行变制定了新一轮五年发展战略鬼法，提出要因势而变，顺势而为，乘势而上，以“新思维，新服务”为引领，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。业务：浦发银行目前实际从事的业务基本上包括了商业银行的所有业务，如：负债业务——存款，贷款业务——发放短期，中期和长期贷款；担保等表外业务；外汇买卖等国际业务；现金管理等现金资产业务；结算、代理、咨询等其他业务；主要来看一下浦发银行的现金管理。浦发银行高度专注企业发展，潜心研发了一系列满足客户需求的金童产品并进行了创新性的整合，推出了企业现金管理解决方案。如“中军帐”、“集团赢”、“汇时达”、“付轻松”、“利多多”、“网上银”、和“及时语”七项现金管理特色产品，突破银行产品同质性的制约，凸显个性化，差异化和价值增值的服务优势。“中军帐”——统管多账户，稳坐中军帐“集团赢”——尽显集团优势，稳赢创富时代“汇时达”——千里到账一瞬间“付轻松”——收付自如，一步到位“利多多”——全面理财，获利多多“网上银”——浦发银行与您E网情深“及时语”——账户变动，一动了然企业文化：浦发很注重公司管理人员的素质和能力。勇创新路，树立独特企业理念，以人为本。浦发人以“智慧奉献社会，敬业实现理想。”为座右铭，拥有以下价值观：　勇创新路，稳健高效（发展观） 以人为本，优化机制（管理观） 求贤若渴，人尽其才（人才观） 超越自我，以优取胜（竞争观） 客户至上，集约经营（经营观） 满意服务，奉献社会（服务观） 绩效为先，公平公正（分配观） 团结敬业，廉正守信（道德观）总而言之，浦发银行秉承着“笃守诚信，创造卓越”的经营理念，依托着“传播、分享、共同成长”的信仰，蕴育着携手创富的希望，通过先进的管理技能、专业的队伍、创新的精神和精诚的服务，真诚的为企业“传播创富希望，成就财富未来”。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到