中不石化应对新常态措施.docxVIP

油田板块：变产量主导为效益主导，立足长远着眼当前，进一步优化投资、控制投资规模，用科技创新提高投资回报　油价断崖式下跌，油气勘探开发业务受冲击最大，往年的利润大户今年将游走于盈亏平衡线。油田企业代表表示，首先要转变观念，以前油田员工对原油价格不敏感，只关心产量，效益压力往往传递不到所有员工，因此要做好员工的教育引导，建立考核机制，逐级传递压力，调动各类人员创效积极性。在高油价时期，有油田靠投资拉动增长，导致成本增速过快，现在要转变发展方式，将产量和效益匹配起来，立足长远着眼当前，进一步优化投资、控制投资规模，用科技创新提高投资回报，同时要围绕效益抓好精细管理。　深化改革走油公司发展之路是集团公司党组的决策部署。代表们表示，当前油田企业要变危机为机遇，变压力为动力，注重内涵发展。油公司建设方案已经确定，关键是体制机制建设要跟上，要勇于打破常规，变革劳动组织形式，优化管理机构、劳动用工机制，实现劳动生产率和效益的提升。　代表们表示，要变产量主导为效益主导，勘探上扎实做好基础研究，努力寻找更具价值的新区块新领域，从源头上降低开发成本；开发上探索建立以效益为中心、以油价为准绳的弹性开发机制，做优做精有效益的油田开发工作，做好常规和非常规天然气勘探开发，将天然气和新能源做成稳定盈利板块，努力做到没有效益的产量不要。　炼油板块：以市场为导向，与竞争对手比技术、比质量、比成本　炼油板块代表表示，