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政府办主任述职述廉报告 政府办主任 *** （2011年12月） 2011年以来，在市委、市政府的正确领导下，在办公室全体同志的共同努力下，我坚持“三个服务”宗旨，积极发挥办公室职能作用，做好“参谋长、指挥员、大管家”，较好地完成了各项工作任务，确保了政府机关的正常、平稳、有序运转，为全市经济和社会发展作出了应有的贡献。现总结如下： 一、统筹兼顾，不遗余力谋发展 推进办公室工作，我全力以赴，抓好协管工作，我不遗余力，坚持统筹兼顾，取得了良好效果。一是积极创建务实高效服务性机关。一年来，政府办紧密围绕政府中心工作，着力建设“为民务实、高效清廉”的一流服务机关。年初，我结合创先争优活动，要求全体党员干部树立强烈的机关服务意识，积极营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，带领全体党员干部以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，深入理论学习，扎实有效工作，树立一流服务机关形象。二是不断增强两种意识。一方面是增强进取意识，只有积极进取，不断给自己充电，才能适应新形势的需要，才能更好的提升工作水平。我要求全体干部职工不断加强学习，特别是要用科学发展观来指导学习，提高科学发展的能力，在学习中增强工作实效，并围绕党的中心工作，积极参与全市各项重大活动，多方面、多角度提升自身能力，更好地服务全市经济社会发展。另一方面是增强责任意识，政府办的工作有自身的特殊性，要求干部职工必须有强烈的责任意识，责任意识强，再大的困难也可以克服，责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。工作中，我坚持向下压担子，充分放权，对班子成员及科室负责人，我充分信任与尊重，多数时候只是宏观把握，这也是我今年住院期间办公室工作能正常运转的重要原因。三是努力抓好协管工作。烤烟生产工作难度较大，领导点名要我协助，我坚持“副业当做主业抓”，倾注大量精力，取得较好成绩。一是烟叶税稳步增加。我市已经连续7年实现烟叶税过千万，今年实现烟叶税达1***.*万元（含附加税），比2010年增加**万元。二是烤烟种植面积基本稳定。根据考核结果，2011年市下达考核任务面积*****亩，收缴肥料款面积*****亩，占任务的**.*%，移栽并签订产销合同面积*****亩，占任务的**%，合同交烟计划为*****担，实际收购烟叶*****担，占合同计划的*****%。三是烟农收入逐步提升。今年全市收购均价为****元/斤，加上产后补贴为**元/斤，一般烟农亩平纯收入达***元，最高达***元/亩。 在抓好各项工作的同时，我还注重关心干部成长，积极向市委推荐干部，今年办公室共推荐、重用干部5人，其中交流到科局任一把手1人、任副职1人，推荐3名普通干部到乡镇任副职。 二、围绕服务，千方百计提质量 办公室是政府沟通上下、协调左右的综合部门，其工作实质就是参谋服务，“办公室无小事”，在工作中，我进一步解放思想，更新观念，狠抓落实。一是提高参谋服务能力，在参谋服务上主动超前，一方面是主动收集信息，把捕捉信息的视觉对上放在党和国家的大政方针和产业政策上，对外延伸到搜集发达地区的先进经验上，对下涵盖到县域经济发展、社会稳定、群众生活等方面上来，增强信息对政府工作的引导性。另一方面是深入调查研究，紧紧围绕中心工作，按照“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，及时捕捉发展中的热点和难点问题，形成一些贴近实际、针对性强的调研课题，为领导提供政策性、预测性、超前性调研报告。全年办公室完成调研报告、领导讲话、总结计划、会议纪要等各类文字报告100多万字，还编辑《**经济》5期，在市级以上刊物先后发表了10余篇领导署名文章。每周编写《政务工作动态》，送市四大家领导参阅，为领导提供准确、及时的政府工作动态信息。在参谋服务上注重细节，始终围绕“办文零缺陷、办会零失误、办事零差错”的工作目标，科学规范管理，力求工作精益求精、服务及时有效。在办文上严格落实“封闭式”行文规定，严格办文工作要求，严格落实机要文件管理及安全保密工作规定，在办会上坚持提前谋划、周密组织、高标准操作，力求每一次会议都圆满成功，全年政府办承办的政府常务会及其他大型会议都很成功，没有出现一起干扰或停会事件。二是提高综合协调能力，政府办的综合协调主要是群众接访和事件应急，对群众信访，我坚持“开门接访、带案下访”，对来访者热情接待，耐心给他们宣传解释，在政策法规允许范围内，尽量帮助他们解决实际问题。对集访群众，我深入现场，耐心稳控，及时汇报。对应急管理，我要求值班室24小时值班，严格落实信息报告制。我每天坚持去值班室走走，询问值班情况，出差在外，也打电话询问情况，自己做到手机24小时不关机，随时保持通讯畅通。办公室应急办严格执行突发公共卫生事故应急预案，认真组织开展应急管理宣教工作，增强了公众的危机意识和社会责任意识。三是提高督办落实能力，