无条件执行自我提升.pptVIP

自我提升 如何自我提升 一、认识自我能力的不足 认识自我的不足 案例 何经理，本科毕业,在一家东莞民营企业任人事部经理。他8:28分打卡，到办公室刚好8:30，然后倒一杯水，抽一支烟，正好工程部谭经理找他说有一个工程师想离职，为了了解情况，两人又抽了一支烟。谈了半个小时没有结果，何经理说你找老板谈谈，安他的条件我没有权利给他加工资。一看9:30了，然后开始签各部门交来的考勤单、奖罚单、请假单等，打开招聘网，顺便看看网易新闻，就已经是10:30。上厕所时碰到几个新员工来应聘，在门口，文员服务不好，多问了几句，说了文员几句，心情又不好，回到座位上看看昨天写的报告还没有写完，生产部反映天气热，行政主管