安全生產责任制及各工种操作规程.docVIP

项目经理安全生产责任制 项目经理是该工程的直接责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和上级及本公司安全生产制度，实现零事故，年负伤频率控制在240/00以内，安全达标率及文明施工达标率为优良的要求。 必须把安全生产摆放在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全技术措施把安全生产落实到位，在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡控制指标，安全达标率及文明施工达标目标要求。 认真组织编制施工组织（或施工方案）中的施工安全技术措施和专业性较强的作业项目编制具有针对性较强的专项安全施工组织设计，方明施工方案。 领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活动，每月15日进行定期安全检查，对照建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全，对检查出的事故隐患按三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改，确保施工全过程的安全生产。 积极开展安全文明达标活动，对职工经常进行安全意识遵章守纪，安全技术教育，对新工人入场进行三级教育。 督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组识设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理，存档工作。 负责对本工地发生的工伤事故的调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理，如发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，并及时