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同等学力工商综合考点精要之—财务管理 　　第一章 财务管理的基本理论（无计算，可能主考名词解释及简答） 　　财务管理的理论结构；财务管理的基本理论；财务管理；财务管理环境；理财主体假设；财务管理目标；企业价值最大化 　　第二章 财务管理的价值观念（无计算，但是后面的基础，重要） 　　时间价值；一次性首付款；年金；财务决策；风险报酬；证券投资组合的风险 　　第三章 财务分析 　　判别财务指标优劣的标准；企业短期偿债能力指标；企业长期偿债能力；企业负担利息和固定费用能力的分析指标；企业盈利能力分析；企业资产周转情况分析；综合财务分析的方法 　　第四章 企业筹资决策原则 　　企业筹资；MM 理论的基本结论；权衡理论；财务拮据成本；对权衡理论的评价；资金成本；资金成本的作用；个别资金成本；加权平均资金成本；固定成本；变动成本；经营杠杆；财务杠杆；资金结构；资金结构中负债的意义；最优资金结构；息税前盈余；比较资金成本法 　　第五章 企业投资决策（重要） 　　企业投资；投资决策指标；现金流量；净现值、内部报酬率；内部报酬率的计算步骤；内部报酬率的决策规则；按风险调整贴现率法 　　第六章 企业分配决策 　　企业分配；弥补企业以前年度亏损的方式；股利分配政策；剩余股利政策；稳定股利政策；变动的股利政策；正常股利加额外股利政策；利分配方式；营业外收入 　　第七章 企业并购财务管理 　　企业并购；并购支付方式； 　　第八章 国际财务管理 　　外汇；外汇汇率；外汇汇率；交易风险；折算风险；避免外汇风险的方法 同等学力工商综合考点精要之—管理学 　　第一章 管理的历史发展 　　泰罗的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；马克思·韦伯的理想的行政组织理论；巴纳德的一般组织管理原理；梅奥的人际关系学说；管理理论中主要流派；管理思想演进的主要线索 　　第二章 组织管理原理 　　个体假设前提制约着管理的方式和效果；传统的人性假设；行为和学习的关系；个人在组织中学习特点；心理能量；正式组织；非正式组织；非正式组织对正式组织的作用；正式组织对非正式组织的作用；组织是正式组织与非正式组织的统一；组织是正式侧面与非正式侧面的统一；组织内部平衡；组织与环境平衡；组织动态平衡；管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为 　　第三章 企业和企业制度 　　企业；企业的特征；产权；私营企业；股份有限公司 　　第四章 决策 　　管理理论作分类；决策过程的四阶段；决策原则；程序化决策和非程序化决策的决策技术；群体决策增加群体成员对决策许诺的可能性。缺点：消耗时间；责任不明确 　　第五章 计划与控制 　　计划和控制系统；计划制定工作对计划者个人或本部门的意义；直接控制的控制过程 　　第六章 组织 　　为确立分工协作的基本框架；分工给组织带来的利益与弊端；管理限度；集权的优点；制约组织结构的因素；组织结构的形式；组织结构的辩证法；制度规范；制定制度基本要求：从实际出发、根据需要制定、建立在法律和社会道德规范的基础上、系统和配套、合情合理、先进性；制度化管理的特征；制度化管理的优越性；制度化与人性 　　第七章 人员配置 　　人员配置的重要性；人员配置的基本原则；管理人员素质；管理人员培训 　　第八章 激励 　　激励；激励过程；需要特性；动机功能；激励原则；激励方法；激励理论模式；激励工作系统设计 　　第九章 领导 　　领导；领导功能；领导的影响方式；构成领导环境的五个相对独立的因素；领导的有效性；领导者素质；领导方式；沟通；沟通特殊性；沟通的过程；组织沟通形式；组织沟通的原则 　　第十章 变革与发展过程管理 　　企业发展中的矛盾冲突；模式变革；变革的困难；变革的四个步骤；革新滞后的主要原因；革新过程 同等学力工商综合考点精要之—市场营销 　　第一章 市场营销导论 　　市场营销；关系市场营销；生产观念；产品观念；市场导向；顾客让渡价值；绿色市场营销；顾客关系管理；交叉销售；推销观念 　　第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程 　　市场渗透；一体化增长战略；消费者市场的细分变量；地理细分；心理细分；行为细分；目标市场；集中市场营销；市场定位；选择目标市场的步骤；消费者市场细分的依据；产业市场细分依据；市场细分的有效标志；市场营销计划控制；营销效率控制的内；市场定位方法；市场营销组合策略。 　　第三章 市场营销环境分析 　　市场营销；市场营销机会；市场营销微观环境；市场营销宏观环境；可支配个人收入；可任意支配个人收入；市场营销渠道企业；市场竞争者类型 　　第四章 市场购买