稽查局2010年工作总结.docVIP

濉溪县国税稽查局2010年工作总结 濉溪县国税稽查局在县局党组和市局稽查局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习科学发展观，牢记聚财为国、执法为民的税收工作宗旨，深入推进十一项工程建设，围绕上级各级国税局在工作重心，人为本，以法治税，强化管理，优质服务，一手抓整顿规范税收秩序，一手抓稽查队伍建设，入库税款逐年增长，圆满完成县局下达的稽查综合目标，推动了稽查工作又好又快发展，为构建和谐濉溪国税做出了积极的贡献。 一、五年来成绩喜人 入库税款大幅增长 五年来，稽查局在本届领导班子的带领下，全体人员励精图治，开拓创新，克服困难，团结拼搏。实现了税款入库年年上台阶，岁岁迈大步。 2006年－2010年税款入库情况 年　度 2006 2007 2008 2009 2010 五年合计 入库（万元） 81 210 287 365 430 1373 （二）稽查创新年年进步 稽查局把改革创新作为推动稽查工作发展的强大动力，成立了稽查创新工作领导小组，制定了详细工作方案，领导负责，以改革精神着力推进创新工作。 1.“执行前移”。由于种种原因，案件执行工作一直是个难点。2006年，针对执行难的问题，稽查局积极推行“执行前移”，要求稽查的选案、检查、审理和执行各环节紧密配合，要为稽查成果、数据质量服务。在检查中对被查户的动向及时了解，掌握被查户银行存款、商品、财产情况，发现被查户有转移财产或有逃避纳税嫌疑时，及时汇报，按照《征管法》所赋予的权力适时采取税收保全措施，实行执行前移。推行“执行前移”制度后，案件结案率大幅提高。2006年，在对濉溪县某个体超市一案税款执行过程中，稽查局制定了周密的工作计划，执行股人员全程参与检查，并及时识破了其以虚假转让超市方式躲逃税款、故意拖延时间缴纳税款的行为，采取依法查询、强制扣缴个人账户存款方式，打击其侥幸心理。通过斗智斗勇，终于使该案完全执行，税款、滞纳金、罚款合计金额达159574.41元。 2.“全员选案”。2007年稽查局积极探索新的办案模式，鼓励和动员所有工作人员，广泛收集综合软件内外、国税系统内外的各种信息，形成案源资料后报选案股供选案决策。此法拓宽了案源渠道，为选准案奠定了基础。据统计，2007年选案股收集到选案信息31条，对这31户案源进行稽查，查补收入1180414.75元。 3.“外围调查、现场取证”。2007年初，稽查局在广泛征求群众意见的基础上，实行了外围调查、现场取证的新方法。检查组领受任务后秘密下户进行外围与实地勘察了解，发现疑点，就以迅雷不及掩耳之势对其经营场所进行突击检查，固定证据。如检查股长任皓一组，在对某公司入户检查前，在与其客户的一次谈话中得知：此客户从该公司购货经常是拖几个月甚至半年才拿到发票，从而判断出该公司有延迟申报的行为。入户检查后，检查人员直奔仓库盘查，同时调取其销售部门销售合同，在确凿的证据面前，该公司只能承认事实，此案共入库滞补罚税款近48万元。采用此方法，该检查组参与对9户纳税人进行检查，共查出滞补罚税款1356724.39元。 4.情感执法与严格执法。执行一直是稽查局工作的重心，2007年稽查局在“以人为本，情感执行”上，取得新突破。在对某商场查补税款执行上，因数额较大，该单位负责人态度恶劣，抵触情绪很大。执行人员在得知该单位负责人的孩子生病住院时，关怀备至，多次上门探视问候，配合主动的税法宣传工作，以情感化纳税人，终于使纳税人按照承诺的时间，将242621.74元税款入库完毕。2008年，有两个案件在执行上，鉴于纳税人社会背景复杂，执行难度较大。稽查局坚决排除各种干扰，迎难而上，果断对纳税人采取收缴发票、查封银行账户、政策攻心等措施，终于使某商贸企业在5月13日前缴清了税款和滞纳金60000元，使某矿业有限公司在限期前入库了全部税款、滞纳金、罚款合计325000元，有力打击了不法纳税人的侥幸心理。稽查局在“以人为本，情感执行”的同时，严格依法办事，确保查补税款及时足额入库，防止因执法程序错误，导致在行政诉讼中处于被动的局面。 5.“6十1”稽查机制。即：坚持稽查案源实行统一选案审批制度、坚持向被稽查企业实行查前告知制度、坚持实行案件查结回访制度、坚持实行案件文书审查制度、坚持实行案件领导督查制度、坚持执行重大案件移送制度；“一个办法”，即坚持实行“首查负责到底”的稽查办法，有效提高了办案质量和规范执法执纪水平。2009年。上级出台了查前告知制度，但具体如何操作，当时方方面面心里都没有底，纳税人也由抵触转变成徘徊观望，报有侥幸心理，自查出的问题少，税款少。在此情况下，陈若江股长带领的检查组实施解剖式检查，对某纳税人（能通工贸）一举查出了税款10多万元，在政策许可的情况下，算作纳税人自查补税。成功探索出“检查+辅导+纳税人自