房地产公司终总结 (2).docVIP

XX地产集团 2014年年终总结及2015年发展计划 ? ????? 2014年是XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是在集团公司的正确领导和决策下，全体现将公司一年来的工作总结如下：（一）：　　制定和完善了员工考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高前期策划(二、　　 2014年但对照年初，项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是 2015年工作计划如下：（一）指导思想　　 以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。（二）目标计划　　 计划全年开工房屋总建筑面积约万平方米，计划实现销售亿元。　　、　　 （三）工作措施　　1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。　　2、以市场为导向，强力推进项目　　 “”项目前期工作大的障碍已在2014年基本扫除。因此，在2015年的工作中，我们必须集中精力，全力以赴抓好项目的建设、销售工作，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。　　 首先是围绕要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力