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安全8生产培训教案
安 全 生 产
一、安全生产及其意义
1.概念:在生产的全过程中使与生产相关的人、财、物完整无损毁。
2.意义:
(1)是企业稳定、健康发展的需要。
(2)是社会安定和谐的需要。
(3)是员工自身利益的需要。
(4)是产权人利益的需要。
(5)是完善科学管理的需要。
二、企业的安全管理
1.加强全员的安全意识,树立“安全第一、预防为主”的指导思想。
2.加强全员的安全培训,培训目的是让每一个员工在思想上重视安全生产,在行动上落实安全生产,在业务上懂安全生产。
3.完善安全生产的硬件和软件:
(1)硬件:设备、设施、环境;
(2)软件:与安全生产的相关制度、操作规程、安全记录。
4.经常组织安全检查
(1)检查形式:定期检查、不定期抽查、专项检查、重点检查。
(2)检查内容:查思想重视程度、查管理制度(是否切实可行)、查生产过程(设备、设施、环境是否符合安全生产要求)。
四不放过:事故原因不清不放过;群众没受到教育不放过;防范措施不落实不放过;责任者没有受到处分不放过。
三、影响安全生产的四大要素
1.人:最主要因素。对人的要求:(1)思想上重视;(2)业务上熟悉;(3)操作上规范。
2.设备:(1)选型合理;(2)安装规范;(3)状态良好。
3环境:清新、舒适
4.管理:制度健全并严格执行。
四、常见的事故种类及预防
1.机械事故
(1)后果:设备、设施的非正常损害,人员伤亡。
(2)事故特点:
a.发生频率高;
b.影响范围小;
c.损失相对小。
(3)引起原因:设备选型不对,年久失修,防护措施不好,制度不健全,操作不熟练,操作人员责任心不强,安全意识不强等等。
(4)预防措施:
a.正确安装,合理使用。
b.制定合理的规章制度、操作规程。
c.经常保养、检查、检修。
d.不带病作业。
2.电气事故
(1)后果:设备损毁,人员伤亡,引起火灾。
(2)原因:人员触电、设备短路超负荷运转等。
(3)防范措施:设备外壳接地,不接触有电部位。
3.火灾
(1)后果:设备损毁,人员伤亡,有时产生有毒气体或爆炸。
(2)特点:发生频率低;发展过程长,损失重,影响大。
(3)火灾控制和灭火
控制:材料最佳的用量和贮量;控制或减少可燃物、可燃物远离火源。
灭火原理:控制燃烧的三个条件之一。
燃烧:1.定义:可燃物与氧化剂反应发出的光和热。
2.条件:a必须有可燃物存在;b有氧化剂;c火源。
3.闪燃:可燃气体与空气混合在接近火源时发生的短时燃烧。
闪点:可燃物发生闪燃时的最低温度。
着火:(闪点往上)可燃物遇到明火。
4.爆炸:压力势能瞬间释放。
(1)后果:严重的破坏性。
(2)特点:发生机会较低、过程快。
(3)爆炸分类:
a.物理性:物理性质引起的,如压力容器。
b.化学性:发生化学反应,升温升压造成的爆炸,如炸药。
爆炸极限:引起爆炸的最低浓度与最高浓度的范围。
防止爆炸的措施:
a.减少易爆物的存量。
b.加强通风、远离火源。
c.尽可能降低环境湿度。
d.杜绝跑冒滴漏。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到
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