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- 2016-11-25 发布于浙江
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班组长述职报告--余凤午.ppt
* 文件标题 2015年第三季度班组长述职报告 报告人:余凤午 2015年10月6日 报告目录 第一部分 三季度工作完成情况 第二部分 现场改善建议 第三部分 四季度工作计划 第四部分 工作资源需求 产品提升 管理提升 第一部分 三季度工作完成情况 产品提升 管理提升 1、生产任务完成情况: 月份 7月 8月 9月 H5P 94 143 123 H5C\H6C 94 111 172 H5V\H6V 217 256 331 合计 405 510 626 产品提升 管理提升 2.1 过程制作品质情况:新员工实际操作培训 产品提升 管理提升 2.2 过程制作品质情况:自检、互检 产品提升 管理提升 月份 7月 8月 9月 重大安全 0 0 0 伤害事故 0 0 0 3.1 安全: 本班组第三季度无生产重大安全事故。 产品提升 管理提升 3.2 电器安全隐患排查 产品提升 管理提升 3.3 消防安全培训 集体培训 新员工培训 4.1 5S :改善 改善后 改善前:地面油漆破损,影响5S改善后:地面翻新,提升现场5S改善成果:现场得到了改善 产品提升 管理提升 4.2 5S :滚床下方定期清扫 4.3 5S :改善 改善后 改善前:地面脏
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