商务经理日常工作[29p].pptVIP

商务经理日常工作 商务经理一天都在干些什么呢??? 总领 纵向:以一天时间为主轴,看商务经理在干什么 横向:以工作内容来分类,看商务经理在怎么干 第一部分：看看我们商务经理忙碌的一天，在干什么？ 8：00-8：20 提早20分钟进公司，以最好的精神面貌开始一天的工作，准备早会；收拾好桌面，和员工问好，利用短暂时间与每个人交流。 8：20-8：50 早会：调节状态；激励；游戏；分享案例；学习文章故事；表扬事件或人；提出当天目标及布置工作重点，学习销售政策及宣布公司文件；口号；部歌。 9：00-9：30 早会后用变笺或工作本列出当天的工作重点；与总监沟通；和综合部门或同级经理协调，解决事务性的事情：比如单的制作情况等。 9：30-10：30 催促部分已预约的员工去见客户；监督没有出去的员工电话情况；解决遇到的问题，走动管理。催电话打起来,形成气氛 10：30-12：00 电话跟进外出员工见客户情况；学习；与外地公司交流。这段时间部门气氛要调到最高。 12：00-13：30 午餐交流，休息。 13：30-13：40 午会：30分钟原则，简短；总结上午情况，提出下午要求，并让员工兴奋起来,倡导员工在最短时间内进入工作状态。 13：40-14：00 叮嘱下午出去见客户员工的准备等。下午公司的人易会困乏；多走动；和鼓励提醒。 14：00-17