毕业设计（论文）-物流行业企业成本控制的探讨——以申通物流公司为例.docVIP

物流行业企业成本控制的探讨 ——以申通物流公司为例 摘要 进入21世纪，互联网、电商的发展，使物流行业迎来了黄金发展阶段，对国民经济的增长也做出了巨大贡献。我国物流行业虽然已有多年的成长历史，对于物流行业的不规范、进入门槛低，招收员工的要求不高，导致员工服务质量低等问题，同国外的物流行业比起来，我国的物流行业还是有很多进步的空间。然而，在我国的成本构成要素中，运输成本占总成本的40%，将近一半，所以降低运输成本是重中之重。物流运输成本的降低，不仅能提高 物流行业企业的自身利益，还能加快供应链的运作效率。其中还有如仓储成本、配送成本、流通加工成本等等。因此，物流行业的成本的控制对我国物流行业的进一步发展具有重要的意义。 本文首先介绍了研究的背景及意义，介绍了国内外物流成本的研究现状与物流成本控制的概念；分析了物流行业企业成本的构成、分类及特征；明确了物流企业成本控制研究的内容及目标；分析了我国物流行业企业成本控制存在的问题；介绍了从物流行业企业的内部控制来控制物流行业企业的成本，最后通过研究表明内部控制在物流行业企业中的显著效果。 关键词：物流行业企业成本控制 运输成本 内部控制 物流成本 目　　录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义综 1 1.3 国内外研究述 5 2 物流行业企业成本概述 8 2.1物流行业企业成本的概念及特征 4 2.2 物流行业企业成本的构成及分类 4 2.3 物流行业企业成本控制的目标 5 3 申通物流公司成本管理分析 7 3.1申通物流公司的现状 7 3.2申通物流公司成本管理存在的问题 7 3.2申通物流公司推进物流成本控制的必要性 8 4 申通物流公司成本降低的改善方案 10 4.1 降低物流成本的具体途径 10 4.3 完善物流成本管理的思路 11 4.4 建立健全的物流成本核算体系 11 结论 13 参考文献 14 致谢 15 1 绪论 1.1 研究背景 申通物流公司属于民营快递企业，它所处的行业竞争激烈。公司主要经营国内快递运输服务。进入新世纪后，伴随着中国物流行业的快速发展，申通物流公司在信息建设方面的网络广度和深度进一步加强，大体上已经覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上的城市，公司为了与时俱进，渐渐完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，在传统快递业务的基础之上，通过专业的服务态度和严格的质量管理来共同推进中国物流和快递行业的发展，以此使申通物流公司的竞争力增强。然而，申通物流公司也有物流成本过高的问题。申通物流公司即使处在盈利状态，而且企业规模庞大，全国各地方的分公司也渐渐增多，业务经营范围也逐渐扩大，各制度也慢慢完善以及规范化。结合申通物流存在物流成本偏高的问题，对物流行业企业的成本控制进行分析。本文从企业的内部控制这个视角出发，浅析如何提高物流行业企业的成本控制 [1]。 1.2 研究的意义 近，计算机网络、电子商务的发展，企业对物流的需求，企业重视物流。一种无形产物流服务。营运成本管理和控制，成本浪费物流企业的物流活动逐渐由少品种、大批量向多品种、小批量、快速化、国际化方向发展，。所以，我希望针对公司，物流企业成本控制的理论，对物流企业的成本控制进行分析，提出物流发展，西方发达国家物流成本控制:了解物流成本实际状况、物流成本实际核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。多物流企业分析其物流体系，但分析模型或工具。多有效的分析模型、工具和决策支持系统，述这些工具、模型和决策支持系统的著作也很少，但是这些技术，因企业物流成本控制达到第四个阶段，企业的物流成本控制还处于第三阶段，没有达到第四、第五阶段。虽然，但是会计核算方法不健全物流成本的障碍，仍然存在困难。我国物流经过，。近年来国家经济、电子商务、加入世贸组织等等，为我国物流业。目前经济环境政策环境的改善，企业改革深化，物流企业发展了良好的宏观环境与微观基础，。物流成本控制，了解物流成本实际状况的阶段，物流活动的重要性认知的阶段，少企业物流成本核算，解并解决物流活动中存在问题的阶段(但核算水平很低，了解和解决问题的层次也不深，物流部门落后于生产部门，物流成本管理也落后于生产管理 参考文献 [1] 罗剑宏,孙湘舞.企业物流控制与管理中存在的问题及对策[J].事业财会,2004(06). [2] 申成霖.基于循环经济理论的逆向物流网络规划研究[D].天津：天津大学博士论文,2004． [3] 万兰芳.企业物流成本管理存在问题及对策[J].物流管理, 2008(04)． [4] 韩乐江,王欣兰.物流成本管理[M]. 清华大学出版社, 北京交通大学出版社,2010. [5] 王化成,顾穗珊.物流成本及其管理模式的研究[J]