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建筑工程項目管理模拟试题
建筑工程项目管理模拟试题
一、单项选择题()
( )。
A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量
2.控制项目目标的主要措施中最主要的( )。 A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施施工成本控制的实施步骤为( ) A. 预测、分析比较纠偏检查
B. 分析检查预测比较纠偏
C. 比较分析预测纠偏检查
D. 比较预测分析检查纠偏( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期
7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部
8.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m,合同约定的综合单价为16元/m,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m,则该土方工程的价款为( )。 A.1.76万元B.1.6万元
C.1.5万元 D.1.65万元 下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。 A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。 A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制( )负责。
A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方
12.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部
13.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。
A.10天 B.15天 C.20天 D.30天
14.在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。
A.开工日期 B.移交工程日期 C.竣工日期 D.合同日期总日历天数
15.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人
16.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。
A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
17.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。
A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商
18.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润
19.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核
20.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( )。
A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时
B.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%时
C.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%
D.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%
21.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔
B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
C.租赁机械按台班折旧费计算
D.租赁机械按机械台班上涨费计算
22.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
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