金地集团深圳公司社区商业研究报告152P.ppt

2.2.1 社区商业类型定位 2.2.1 社区商业类型定位 2.2.1 社区商业类型定位 2.2.1 社区商业类型定位 2.2.1 社区商业类型定位 2.2.1 社区商业类型定位 4.1.2 国内发展概况 社区商业是近年来随着我国城市化进程和房地产业的繁荣而出现的商 业零售业的新形态。 目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点，与国外成熟的社 区商业模式相比还有较大差距。 在管理体制方面，主要是由小区的物业管理中心兼管或聘请专业的物 业管理公司进行管理。 社区商业经营管理篇 目前社区商业的管理现状： 只租不售型的商业物业，管理处一般对经营业态有一定的限制。 整体销售型的商业物业 带租约销售的物业 ，跟业主签订经营协议，明确经营范围。 直接销售的商业物业 ，物业产权已经转移到业主手中，物业管理处难以对其经营的业态进行控制。 租售结合的商业物业，社区管理处除日常管理外，还要承担另一个职能——后期招商工作。 4.2 社区商业经营管理现状调查分析 典型案例：万科四季花城 基本租售比例 1：4.5 1400 5300 7700 租售比 出租面积（m2） 出售面积（m2） 商业面积（m2） 万科四季花城由于品牌、设计、物业管理等方面的综合效应，商业街区成为 其高品质楼盘的一个形象展示面，完善的商业配套，统一的形象、档次，直 接提升了住宅的价值。 4.2