企业物流管理1-2.pptx

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企业物流管理1-2

企业物流管理什么是物流?人类的物流从何时开始?商品交换出现开始第一章 供应链管理与物流管理物流管理的基本概念供应链管理的基本内容 供应链与物流管理第一节 物流管理的基本概念一、物流的起源1、物流的概念最早是20世纪20年代在美国形成的,当初被称为Physical Distribution(即PD),译成汉语是“实物分配”或货物配送。是流通领域里的分销过程概念。 1963年被引入日本,简称“物流”。当时的物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能,它在物资销售中起了桥梁作用”。 第一节 物流管理的基本概念2、早在第二次世界大战期间,美国首先采用了军事后勤管理(logistics management)术语,对军用物资的运输、补给、储存等进行全面管理。二战结束后,后勤管理方法被引入企业管理领域。 后来把Logistics一词转用于物资的流通中,这时,物流就不单纯是考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。 我国是在80年代才接触“物流”这个概念的,此时的物流已被称为Logistics,已经不是过去PD的概念了。第一节 物流管理的基本概念二、物流的定义在2001年颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/T 18354-2001)中,物流(Logistics)的定义是:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合过程。 本书的定义:是供应链管理的一个组成部分,是对供应链上各种物流(包括原材料、零部件、产成品)、服务及信息从起点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称,充分运用信息技术,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合,为用户提供一体化的综合服务。第一节 物流管理的基本概念物流管理定义包含的基本内容:1、物流管理产生的目的是为了满足消费者的需求或为了全面实现某个战略、目标或某项任务。2、物流是一个空间上的物理性移动过程3、物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息4、物流是一种管理活动,必须能进行恰当的计划、实施与控制5、物流管理的思想是对企业供应链进行整体优化第一节 物流管理的基本概念三、物流的分类传统物流社会物流范畴发展历史综合物流企业物流现代物流生产领域物流作用的领域流通领域物流流入物流流向代理物流流出物流服务主体生产企业自营物流第一节 物流管理的基本概念四、物流管理的功能(七要素)运输储存配送装卸搬运包装流通加工信息处理第一节 物流管理的基本概念五、现代物流与传统储存的区别1、传统储存 是在我国实行计划经济体制、商品资源短缺的情况下,对各种商品特别是生产资料,实行指令性计划分配和供应的储运方式。特点:1)商流物流合一,主体功能是运输2)首要目标是落实国家指令性计划分配指标3)物流环节相互割裂,系统性差4)物流活动的技术手段落后,仓库机械作业的覆盖率很低第一节 物流管理的基本概念2、现代物流与传统储运的区别现代物流传统储运理念不同走向市场,参与竞争,以客户为本封闭的自我服务理念目的不同满足消费者需求向社会供应商品原动力不同消费者需求拉动生产推动主要功能不同霸装、装卸、运输、保管、流通加工、配送、物流情报等收货入库,储存保管、搬运装卸和发货连续性不同与社会有机联系孤立的,不连续的第二节 供应链管理的基本内容1、供应链概念的认识发展过程内部供应链物流管理阶段企业将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售等过程传递到用户的过程链式结构一个通过联网中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程,将原材料转换成产品到最终用户的转换过程价值链阶段网状结构围绕核心企业的一切上下游企业关系 网链阶段第二节 供应链管理的基本内容供应链的概念 供应链是围绕核心企业,通过对物流、信息流、资金流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品及最终产品,最后又销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连城一个链状结构和模式。供应/供应商制造装配零售需求/用户分销(需求和设计)信息流需求拉动销售点信息供应商的供应商用户的用户供应商用户核心企业需求源供应源物流或/和服务流资金流第二节 供应链管理的基本内容供应链结构图第二节 供应链管理的基本内容2、供应链管理 使供应链运作达到最优化,一最低的成本和最好的服务水平,通过协调供应链成员的业务流程,是供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、物料流、资金流和信息流等均能高效率地运作,把合适的产品,一合理的价格,及时准

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