第三方物流道路运输组织优化技术的思考与总结.docVIP

第三方物流企业在长期开展道路运输的实践过程中，结合市场与客户的不断发展的客观需求，采取有效的管理技术对道路运输组织进行优化，不仅实现了道路运输组织的合理化、科学化，而且也不断巩固和提升自身的经济效益和市场竞争力。 运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用被物流理论界称作为合理运输的“五要素”。实际上，随着现代物流理念及实践的不断深入发展，第三方物流在进行道路运输组织优化的过程中，不仅考虑以上合理运输“五要素”，而且更多的考虑到客户需求、货源特点、服务网络、资源整合等更多方面。第三方物流提供的道路运输服务也不仅仅包括中长途的干线运输，短距离甚至超短距离的道路运输（配送）也日益成为其提升自身核心竞争力的重要组成部分。 因此，在建设资源节约型环境友好型社会的背景下，对第三方物流道路运输组织优化技术进行系统的思考与总结，具有十分重要的意义。 一、 进行道路运输组织优化的背景 1、我国近年来采取的刺激内需政策以及实施产业大转移战略，加上国内电子商务市场的突飞猛进发展，大量生产设备、原材料、产品以及电子商务物品迅速集聚，并在全国各地之间快速流通，大大促进了国内公路货运量总量的迅速增长。 2、我国高速公路网络的快速发展，以及高性能、大吨位卡车大量投入市场，促进了公路运输1000公里以上长途干线运输的迅速崛起，打破了以往公路道路运输不适合长距离运输的理论藩篱。 3、