橙园会战战报 果(五)-冬季启动会.docxVIP

阿里巴巴“橙园会战”战 报 主办单位：公司总经办 第五期—————————————————————————————————— 全力以赴奋力拼搏，夺取全年营销工作新胜利——威思丁召开月度工作总结暨“冬季攻势”启动大会纪要2014年12月4日，我司“广州威思丁酒店用品有限公司”在多功能会议室召开了11月度工作总结暨“冬季攻势”启动大会，董事长陈锦云，副总经理袁小枚、蒲卫东携威思丁全体员工参加了此次总结大会。会议由外贸部张晓婷主持。下午3：30会议正式开始，与会人员全体起立，高歌一曲威思丁主题曲《真心英雄》。紧接着，各部门负责人分别上台作了11月份工作总结及12月份工作计划的报告。会上，袁副总经理、蒲副总经理分别讲了话，陈锦云董事长在大会最后作了重要指示。袁副总经理首先肯定了上月份的成绩。她说，各部门11月份做了大量工作，取得了很大成绩，但离原定计划还有一定的差距。袁副总经理说，为激励员工的积极性，公司经过仔细探讨之后决定：凡在“橙园会战”期间，销售冠军每人奖励iPhone6s手机1部；第二名奖励佳能数码相机一台；第三名奖励全自动洗衣机1台；完成计划目标营销额的，奖U盘1个；此外还有个人PK奖，内、外贸、推广部门询盘数量PK奖等奖项。紧接着，蒲卫东副总经理对前期工作进行了小结。他说，回顾过去几个月的工作，可以用四个字来概括：“学习、规范”。“学习”。由于前期没有抓好学习，有的新进员工没有业绩时，怀疑自己是否选错了企业；通过学习培训，出现了“人人想业绩，处处出效益”的局面。“规范”。任何规章制度的出台，都要经过磨练。规范规章，将会有短时间的难受，经过磨练，会使你收到意想不到的效果。会上，蒲总表扬了外贸部副主管邓娟，她由过去单枪匹马一个人冲杀，经过学习培训，思想觉悟有了很大的提升，也实现了从个人到团体、从业务员到领导角色的蜕变。蒲总意味深长地说，我们知道，这段时间来，家人们确实比较辛苦，但最辛苦的是老板。我们要感恩，感谢老板、老板娘给了我们这么好的平台，我们要衷心地感谢他们！蒲总号召，在今年最后一个月启动“冬季攻势”，全体员工要奋力拼搏，再牺牲一把，随着时间的推移，你将不会后悔的。蒲总最后说，业绩从哪里来？业绩从品质上来，对外联系沟通要有新思路，要宣传自己，宣传企业，宣传酒店；业绩从积累中来，要有足够的耐心，要始终保持激情，保持旺盛的斗志，永不言退。最后，董事长陈锦云作了重要讲话。他说，2014年已进入尾声了。回顾一年来，各位家人在公司正规化的进程中不放弃不抛弃，默默付出，不断努力，为公司的发展作出了重要贡献，代表公司表示衷心感谢！陈董指出，时间过得很快，2014年只有20多天了。在这关键时刻，正值公司参加“橙园会战”，我们公司也启动“冬季攻势”活动，所有这些活动，旨在奋力一搏，为全年的工作划上圆满的句号。陈董对干部职工中所表现的工作热情给予了充分肯定。他说，在“橙园会战”开展以来，各位家人为了公司的发展，不断挖掘客户资源，尽自己最大的潜力，时时想销售，处处想效益，每天加班至晚上9时。对你们以“一切以业绩为导向，向结果要效益”所表现出来的冲天干劲和战斗激情，深表感激和欣慰。他表示，相信只要大家团结一心，众志成城，相信不久的将来，我们的企业愿景一定能实现！下午5：30，会议在充满激情的气氛中结束，会议取得了圆满成功。文：总经办 图：汪永平 校对：李秋瑜 责任编辑：汪永平 审核：陈云迭下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”