第23回能力開発総合大会2月6日（金）.docVIP

第23回　能力開発総合大会　2月6日（金） Ⅰ．日本IBMの人事戦略　 （日本IBM理事　人事?組織担当　城野　和也氏，コメンテーター：学習院大学：森田　道也教授） 　１．【日本IBMの人事フレームワーク】…全世界共通 ※80年代までは日本IBMを日本に定着させるために，諸制度を日本向きにカスタマイズしてきたが，90年代以降はグローバルに合わせるようになった。従って文章も英語が主流。 　（１）人材→タレントサイクルを考える 　　?MA，アウトソーシングも人事 　　?人材確保 　　　→インターンシップ（夏１ヶ月半程度） →ビジネスカレッジ（２週間程度。大学１年から応募あり） →人事がアメリカに出向いて留学中の日本人留学生を採用 　　　?ダイバーシティ（マイノリティ） 　　　?雇用形態の多様化 　　　　→契約社員化（買収したPWCC（現：IBMコンサルティングサービス）2000名を対象。 今年度（2月より）は600人が契約形態を選択。 　　　　→E－WORK勤務形態の自由化（2003年より実施）　 介護などの理由により最大2年間の自宅勤務が可能…ただし、インフラの整備が前提条件 　　　　→シニアプログラムアドバイザー…56－62歳を対象にした週４日勤務 　　（２）企業文化→ワーク/ライフバランス（自分の生活に合ったパターン）を提供 　　　　※上記勤務制度から週３日勤務?５日勤務だが