生產经营管理手册1.docVIP

生 产 经 营 管 理 手 册 编制日期： 版 本： 编 制： 审 核： 批 准： 生产经营管理手册目录 第一章 编制说明 第二章 企业简介与企业文化 第三章 战略规划与目标 第四章 各部门工作目标 第五章 各部门9-12月份工作计划 第六章 工作计划实施步骤与举措 第七章 组织架构/岗位编制 第八章 各部门职能 第九章 岗位描述 第十章 各部门管理手册 第十一章 就业、培训与发展 第十二章 奖惩 第十三章 员工行为规范 第十四章 述职报告 第十五章薪酬、考核 附件：管理制度 管理流程 管理表单  第一章 编制说明 生产经营是辽宁宏达牛业公司整体运作的关键，通过生产经营体系来增强公司整体运作的规范性、有效性、可控性，把公司各个方面的优势在生产经营上充分展现出来，使公司持续发展，是做大做强的根本。 本手册旨在让生产经营员工系统地了解公司的企业情况、生产经营相关的管理政策和规定，清晰地了解生产经营的相关管理流程，为建立一支具有现代化管理理念、反应迅速、追求卓越的团队，为保障宏达牛业管理模式顺利地运行和发展奠定基础。 本员工手册仅限于生产系统内部员工使用，不得转借他人或用于其他目的。任何员工如离开公司，请将本手册归还公司。 第二章 企业简介与企业文化 企业