国华电力管控体系建设-宁东培训材料200811281.ppt

国华电力的诞生是贯彻国务院关于建立与市场经济相适应的电力工业体制，引进竞争机制，打破垄断，积极推进“厂网分开、竞价上网”电力体制改革的产物。 1999年3月11日，北京国华电力有限责任公司成立，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，专业负责集团电力业务的经营管理。 2005年2月，按照神华集团改制重组方案，中国神华能源股份有限公司设立了国华电力分公司，对北京国华电力有限责任公司纳入上市范围的电力资产进行统一管理。 国华电力公司坚持发挥神华一体化资源优势，以创“国华”品牌，建设绩效和管理国内一流、国际先进的管控型、国际化、专业化的电力公司为目标，以提供绿色能源、勇于创新经营、共建和谐社会、持续健康发展为使命，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路，努力建设“本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”企业。 截止2007年底，国华电力管控全资、控股、参股企业35家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域。 截止到2008年10月底，资产总额超过900亿元，运营装机容量为1853万千瓦，在建装机容量为814万千瓦。规划到2010年，运营装机容量超过3000万千瓦；到2020年达到5000万千瓦。 一、管控体系编制的必要性 制定管控体系是适应电力行业外部环境快速变化的必然要求 制定管控体系是