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- 2016-11-27 发布于湖北
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董事长办公室年终汇报 1.贯彻实施了董事长制定的2013年度公司的各项大的方针方向 2. 公司内部管理,理顺了原有的行政流程,各部门间协同能力加强 3.在董事长的领导下,很好的完成客户工作,并实现了一定的销售成绩 董事长办公室年终汇报 4.在各部门同事配合下,针对客户各项采购,售后的事情能比较及时,合理的处理 5.部门内同事间相互交流经验,包括:产品知识,电话营销技巧,客户维护技巧等方面 以下就董办2013年度销售做详细汇报 全年彩超销售曲线 全年常规设备销售曲线 * 年终大会 董事长办公室年终汇报 汇报人:董事长助理 吴婷婷 董事长办公室年终汇报 一晃而过,弹指之间,2013年已经过去,这一年里在领导和同事们的细心关怀下,加上自身的不懈努力,在工作上成长了许多,但也发现了诸多问题,回顾一年,现将董事长办公室2013年工作总结如下: * * 董事长办公室年终汇报 2013年公司销售计划: 彩超500台 常规设备 2000万元 * 一月销售 彩超:10台 共计1881000元 B超:2台 共计82500元(含碎石机一台) 常规设备:2批 共计33750元 本月销售:1997250元 彩超 B超 常规设备 * 二月销售 彩超:5台 共计748000元 B超:2台 共计56000元 探头:2个 共计70000元 常规设备:1批
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