筑排作業区TPM管理制度修订2011225.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于重庆
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筑排作業区TPM管理制度修订2011225

筑排作业区TPM管理制度 受控状态: 编 制:王献文 审 核:张承武 批 准:张承武 —————————————————————————————— 2011年2月25日修订 2011年3月 1日实施 为了彻底治理污染源、故障源、浪费源、质量缺陷源、危险源、清扫困难源,彻底清理死角和消除设备跑冒滴漏,作业区以自主改善(小集团活动)及5S为入手点开展工作,以责任制分配为支撑来调动员工的积极性,具体方案如下: TPM目的:通过TPM达到灾害“零”化,不良“零”化,故障“零”化,浪费“零”化,使作业区的管理上台阶。 口号:改善工作化,工作改善化 一、排土养路作业区TPM管理推进机构: (一)TPM推进办工作组: 组 长:张承武 常务副组长:贾永亮 副组长:吴富贵、王献文 成 员:杨晋录 高国强 张兰宁 陈启峰 李如荣 郭慧敏 李计龙 常 海 张俊杰 王秀军 贾承山 工作组职责: 1、工作组组长职责: (1)传达TPM管理精神,坚定作业区推行TPM的信心和决心,提高员工TPM活动的信念;审定、通过作业区TPM基本方针、目标; (2)为TPM活动提供必要的资源保障(人力、物力资源,专项技能和财力资源)。 2、常务副组长职责: (1)全面负责TPM管理活

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