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第 1 题
企业使命的定位不包括( )。
A.生存目的
B.经营哲学C.企业形象
D.企业风气?
第 2 题
?经过多年的发展,我国家电市场已趋于饱和,几家大企业占据了行业大部分的市场份额,竞争异常激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的()。
A.形成期
B.成长期C.成熟期
D.衰退期?
第 3 题
?利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()。
A.利润轮盘
B.现金轮盘C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘?
第 4 题
?在波士顿矩阵中,拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是( )。A.明星区?
B.金牛区C.幼童区
D.瘦狗区?
第 5 题
?造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工,这实施的是( )战略。
A.垂直多元化?
B.水平多元化C.无关联多元化战略
D.同心型多元化?
第 6 题
?某房地产开发商欲开发某楼盘,对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案,在不同市场状态下的损益值如下表所示。?如果按照乐观原则决策,该房地产开发商应选择()。
A.方案I
B.方案IIC.方案III
D.方案IV?
第 7 题
?股东控制型治理机制就是( )实质性地掌握企业的控制权。A.董事?B.股东C.监事 D.经理?
第 8 题
?以下不属于公司原始所有权权限的是( )。
A.股票所有权
B.公司决策参与权C.收益分配权
D.日常经营权?
第 9 题
?通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种激励属于()。
?A.报酬激励
B.声誉激励C.内在激励
D.社会价值激励?
第 10 题
?股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告,了解公司经营状况的权力属于股东的()。
A.表决权
B.查阅权C.诉权
D.优先认购权?
第 11 题
?有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表( )以上表决权的股东通过。
A.1/4?B.1/3 C.2/3 D.1/2?
第 12 题
?对经理的任免及报酬决定权是( )对经理实行监控的主要手段。
A.董事会?
B.监事会C.股东会
D.职工大会?
第 13 题
?下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D.董事、高级管理人员不得兼任监事?
第 14 题
??“生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的()。A.生产观念 B.产品观念C.社会营销观念 D.市场营销观念?
第 15 题
?当市场需求是过度需求时,应进行( )。A.多向性市场营销 B.同步性市场营销C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销?
第 16 题
?下列选项中属于商人中间商的营销中介是( )。A.经纪人?B.批发商?C.广告公司?D.运输公司?
第 17 题
?集中性营销策略的优点是()。A.有利于生产和营销专业化 B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力 D.有利于标准化和大规模生产?
第 18 题
?定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于( )。A.折扣定价策略?B.地区定价策略?C.促销定价策略?D.心理定价策略?
第 19 题
?国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应?
第 20 题
?品牌最重要的特性是它的( )。A.连贯性?B.易懂性?C.单一性?D.易记性?
第 21 题
?新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力?
第 22 题
?“顾客需要什么,我们生产什么”的口号,体现的是()。A.生产观念 B.产品观念C.质量观念 D.市场营销观念?
第 23 题
?库存的主要目的是( )。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用?
第 24 题
?节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于( )生产类型的企业。A.单件?B.小批量流水线C.成批轮番 D.大批量流水线?
第 25 题
?某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是()件。A.85 B.90C.9
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