經营管理_责任书.docVIP

星湖园温泉度假酒店 经营管理责任书 二零一六年一月一日 销售部 经营管理责任书 为了保证酒店经营销售目标的如期实现，增强酒店活力，调动部门员工的积极性，强化各项效益指标的考核，现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩制度。 销售部责任人 同意签订如下经营、管理目标责任书。 一、责任期：自 2016 年 1 月 1 日 至 2016 年 12 月 31 日 二、各项考核指标： 1、任务指标：（附指标完成统计表） 1.1、销售任务指标（万元）（分解图表如下：） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 酒店预算 580 360 320 290 300 260 280 280 300 320 360 440 4090 销售预算 2、分配： 1.2.1、销售部经理考核办法：每月工资结构按照基本工资+绩效工资+提成工资的模式发放。基本工资和绩效工资每月发放，提成工资按照月度50%、季度30%、年度20的比例发放。 绩效工资按照酒店当月任务指标的完成比例发放。比如1月实际完成80万，完成任务指标的80%，绩效考核工资仅发放80%。 1.2.2、销售部销售代表考核办法：按照酒店制定的销售激励政策执行。 1.2.3、部门文员不参与考核，如超额完成任务