2015水电班组施工人员职责及制度.doc

水电班组用工制度岗位协议书 为明确施工人员职责及义务，完善管理体系，本着公平互利的原则以下就本班组相关条款予以告知，并签订此协议。 一、上班时间： 上班时间定为： 上午7：00—12：00,下午1：00—6：00,其他因季节变换需调整时间以会议通知为准。严格遵守上下班时间，严禁迟到早退，若违上述现象15分钟以内，每次处以20元罚款。超过15分钟，视其自动退出当天工作日，有违三次上述现象，对其工资每天减5元予以结算并退场。 二、安全施工： 进场工作需自配安全帽，并正确佩戴。凡进行高空作业，必须向现场领班人员索要安全带，上岗作业，注意施工环境，注重自身安全与他人安全，做到三不伤害及不冒险盲干。 在带班人员指定的施工部位，若存有安全隐患，及时提出并可以拒绝作业。 若有不正确佩戴安全帽及安全带者，每次处以50元罚款。 三、文明施工： 1）进场人员必须证件齐全（身份证、暂住证、上岗证），必须办理相关手续。 2）班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清。 3）施工现场不得有打架斗殴，班组内部打架斗殴者每人罚款500元，酗酒闹事者罚款500元，发生偷盗班组钱财者扣发单月工资并赔偿对方损失。 4）尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。 四、施工工艺及相关要求： 现场施工作业以带班人员交涉为准，听从安排施工内容，若有不服从管理擅自做主，造成误工、返工现象，由其全权负责并赔偿返工材料。 本班组按照，技工、中工、普工、学徒工，不同工种划分其不同工作内容与薪水酬劳，技术含量均为异同，工作中各司其职，务必完成带班人员所交代施工内容，确保质量与进度。 不同工种实行竞争上岗，严格实行“能者居上，多劳多得”制度，于每月进行一次岗位考核。学徒在三个月后另考虑调整工资。 施工过程中，相同分部项目，实行划分任务制度，必须积极配合认真完成。工地安排加班时，务必参加否则处以每次50元罚款，材料到场所有人员必须无条件装卸。 爱护公共财产，下班时必须将所用工具收理入库，作业中若有人为故意损坏工具、遗失工具者，必须照价赔偿。 有事耽误需提前向带班人员请假，否则视作旷工处理，并处以每次50元罚款。严禁带电作业，注意行车安全，上班途中发生一切交通事故，与本班组无任何责任，后果自理。 凡新进场工人5日为试用期，试用期满，定其工资标准，不满5个工作日辞职离岗者不予结算工资。所有人员由于个人原因上班不满30天中途不干者按每日100元工资标准结算。 五 质量管理 1）严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为准。 2）当施工员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。 3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。 4）由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。 5）施工过程管理： （1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。穿线完成后必须经行第一次试电，水暖及消防完成后进行第二次试电，竣工验收之间进行第三次试电，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。 （2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。 （3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。 六、材料管理 1）班组带班人员须提前7天书面申请材料，交甲方审核后申报项目部，如由于班组带班人员申报不及时或不完整造成工期拖延，班组带班人员承担甲方所有损失。 2）乙方必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐。 3）乙方领用材料须由现场负责人同意，按现场负责人出具数量领用。 4）施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。 七、班组管理要求 1）班组带班人员必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向甲方请假，并妥善安排好班组工作。 2）乙方必须服从项目部以及甲方的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。 3）乙方必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立“土建、水电本一家，成品保护靠大家”的思想意识。 4）乙方整体应具有组织性、纪律性，足够的技术力量，有强大的突击能力，无条件服从项目部以及甲方的进度计划和临