2016家电行业工作总结及工作规划.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016家电行业工作总结及工作规划

保障预案(一) 这个方面主要还是从产品特性来论述,因为大电和小电毕竟存在很大差异,尤其是在我们的自有渠道—专卖店上看,小电属于对整体渠道占比很小的一类产品,专店的重视程度远远不够,所以我们依然要开发属于小电自己的自有网络。 下半年乃至今后三四级的工作主线就是一条:网络为王。网络方面有两个核心: 一、渠道建设 二、乡镇标准化展台推进 1、统一标准,集中采购 2、展台的形象、位置、大小 3、出样的型号规划 4、整合大白资源,进入大白已进入,我们未进入的空白网络 上半年业绩回顾 7月份活动 一、团购(7.9) 型号:3个型号 费用:分摊到5800元,以按奖励方式兑现 货源:库存200台,已经开货5万元 物资:大礼包3个,全部支持到位 目标:两个小时零售15万 工作总结及工作规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011

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