互联网厂家版京东互联.pptxVIP

JD.com互联网+项目5.10 2015互联网+项目简述什么是“互联网+”2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”；“互联网+”是互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态，是互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态；互联网+将线上与线下由对立转为合作，使传统零售商在互联网时代获得更新、更先进的经营模式；京东互联网+第一站：互联网+IT数码销售互联网+汽车互联网+医疗互联网+餐饮互联网+零售互联网+房地产互联网+股票互联网+金融互联网+旅游京东互联网+基本流程商家在互联网+系统注册并提交五证1京东经与厂商协商，对SKU给予销售补助2商家在系统认领二维码并打印或发布SNS3客户扫码进行购买4由厂家或京东（项目二期）对销售商提供销售奖励5互联网+：销售途径模式京东品牌商ABC互联网+扫码系统以互联网新方式实现高端、长尾型号销售提升线下渠道销售广度商家可依托京东互联网+平台：，及其带来的价格、信誉和品牌形象、仓配成本优势、交付便利、客户体验等方面的巨大优势空军二维码项目平台资源分销系统陆军分销项目避免信息不对称降低最终售价商家在传统销售领域，由京东提供统一的采购平台和价格资源，将供应链缩短为厂家——京东——门店资源平台POP第三方店铺海军POP店铺开设随着实体销售向线上销售的转变，经销商在京东平台开设店铺，通过自身流量、进销存运营电商增强线上运营能力及曝光平台资源通过平台及资源对接，使线下经销商在互联网+时代获得新的运营机会互联网+：新生产关系生产商系统供应商销售运营商物流供应商统一进销平台包括劳动力、土地、资本、企业家技术、信息作为独立要素投入生产核心要素：品牌、用户边际成本递减——最佳滞销控制、资金周转、存货周转提供开放、高集成度的互联网+应用系统基于大数据，提供进销存、用户管理、返利系统销售商通过门店（线下流量）及公众号关注者（线上流量）完成销售行为销售商与运营商职能趋近，线下销售行为与物流、金流剥离，转为赚取销售佣金的服务业经营销售利润作为用户运营及服务的报酬覆盖全国的仓储系统高效率、质量的最后一公里解决方案互联网+时代，供应链将进一步缩短。物流将高度集中化以保证仓储密度与订单密度。销售则将基于用户资源。互联网+：高端产品销售的最佳模式高端产品销售线下门店无需冒高滞销风险采购高端产品；原高端型号由利润率变为纯利润；包销电商的高端型号同样可以使用该项目销售；你们这什么最贵？什么贵给我来什么！有有有！您看，这些适合您的限量款可以在码册上买！互联网+：具有竞争力的低售价统一低价对客户的议价行为做出简单公正的反馈——京东全国统一价；为挽留客户，线下店可以适当考虑追加赠品；客户将可以通过该系统，大大缩短与厂家间的价格层级；你们这卖的比网上贵啊！哪有？您扫这个码，京东就是这个价！互联网+：真货、正品的信誉保障真货正品以京东自营的运营方式与信誉度，保证正品；京东电脑数码与各厂家拥有长期、稳定的合作关系，无掺假、掺二手可能；你们这店货都是真的吗？我们的货从京东直接配送，京东您还不信吗！互联网+：数千万SKU的品类基础关联品销售对电脑包、记忆卡、键盘鼠标、相机包等附件的销售具有品类优势，同时利润品类的高返点也会为销售商带来利益；关联性销售品类，如键鼠品牌与笔记本门店合作等，具有明显优势；还有漂亮点的相机包吗？有有有！您看，这里的码有几千款！互联网+：突破品牌、品类限制跨品牌品类销售如产品销售奖励高，其他品类、品牌门店同样会参加销售；我这就是！我这什么都有！！！同志，音响店怎么走？互联网+推广方式自上而下12核心品牌商京东将联合有前瞻性的核心合作伙伴共同推广京东互联网+系统Internet+面向全国经销商及消费者推出京东互联网+系统自下而上渠道销售商通过电子城、地市级代理商推广京东简述互联网+——京东集团级战略互联网+项目，作为同时涉足渠道下沉、O2O、互联网金融三大领域的A+级项目，是公司2015年的重要战略之一。大数据提升公司核心能力大数据应用覆盖营销、供应链和物流云计算提升公司基础技术架构能力云计算驱动京东服务能力的全面开放仓储物流基础设施建设大力发展农村电商，招募乡村推广员和县级服务中心继续加强4-6级市场品脾推广云和大数据输出中国优质品牌商品立足全球供应链“全球化+本地化”模式致力于满足全球用户需求国际化渠道下沉京东与线下优质商户深度合作输送优质便捷商品和服务打造生活O2O的大入口构建本地生活平台帮助实体商家实现电商化供应链金融消费金融在线支付财富管理众筹业务互联网金融O2O基本运营数据超过9660万年活跃用户2超过31,603 仓储物流运营人员3超过6000万上柜SKU4超过70,000名雇员3,210个配送站在1,862个县市6.89亿订单量1123个仓库在40个城市Note: