醫院住院楼项目管理手册的通用格式.docVIP

《通用格式》附录 第一章 《项目管理目标责任承包书》 由湖南建工*****（湖南建工*****第 公司）与湖南建工*****（湖南建工*****第 公司） 项目经理部按照局（公司）有关管理制度的规定，特制定本施工承包责任书 第一条 工程概况 工程名称 工程地点 设计单位 结构型式 建筑面积与高度 合同造价 工 程 付 款 条 件 有预付款 按月进度付款 垫资 合同工期 开工日期 竣工日期 第二条 施工组织形式 1、公司组成以 为项目经理的项目经理部，组织项目全过程的施工管理。 2、 3、项目经理部的主要材料原则上由公司、区域公司（分公司）集中采购。（远离基地的项目，可委托材料人员和委托项目经理部负责采购；所需设设备、周转料具在同等价格的情况下应优选取使用内部设备和周转料具。远离基地的项目，项目经理部可被委托就地外租。） 4、 项目责任承包范围表 表1 序号 费用名称 费用明细 金额 1 直接费 人工费 材料费 施工机械费 2 其它直接费 3 现场经费 现场管理费 临时设施费 4 经营费用 （工程前期） 工程前期经营费用（含经营奖励） 按局建七经[2002]121号文件规定执行 5 项目承包价 1+2+3+4