鋁业公司2009年工作报告.docVIP

求真务实、奋发向上 再创铝业公司新辉煌 在公司第二届一次职工、工会会员代表大会暨二00九年工作会上的报告 刘 劲 各位代表、同志们： 今天，公司隆重地召开第二届职工代表大会暨2009年工作会，本次会议的主要任务是：总结2008年各项工作，提出2009年奋斗目标并安排部署工作计划。围绕公司的重点工作和外部市场形势，解放思想，创新工作，节俭增效，在逆境中全面提升公司的盈利能力，齐心协力确保2009年各项计划目标顺利实现。 下面，我受公司领导班子委托，向大会作行政工作报告，请予以审议。 2008年工作回顾 2008年，对于世界是一个非同寻常的一年，在美国次贷危机的影响下，逐渐由世界金融危机演变成为一场大规模的世界性的经济危机。 2008年，对于中国是一个不平凡的一年，在经历了年初的南方50年不遇到冰雪灾害后，我们再次遭受“汶川地震”的举国之殇，再到百年奥运的举办，改革开放30年辉煌的总结，可谓是忧喜参半，也正是在这样的情形下更加体现出民族的凝聚力和向心力。 2008年，对于二十三冶铝业公司是一个不平凡的一年，在经济危机的影响下，我们也经历了忧喜参半，在各种人、材、机等资源价格年初的高位运行到2008年9月份一落千丈的急剧变化，使我司中标的项目，也经历了从难以执行到逐步看到曙光，特别是经济放缓后，各类工业建设将逐步收缩，立项的取消，在建的控制投入推迟竣工日期，从而使我们对未来项目的运行，需要谨慎更谨慎。另一方面公司迎来了五周年生日，在公司发展的里程碑上，铝业公司在集团树立了自己飘扬的旗帜，五年公司的开拓及产值均实现了跨越式的突破，从最初的产值550万元到目前的2.25亿元，实现增长50倍。尤其是2008年随着在手项目的全线开工，我司开拓量将达到近8亿元。 一年来，公司各项工作体现在以下几个方面： 一、2008年主要经济技术指标完成情况 1、任务开拓 30，000万元 2、实现产值 13，000万元 3、上缴管理费基数 400万元 4、实现利润指标 95万元　　 5、安全指标达标； 6、质量指标达标； 2008年，公司继续按照既定战略，做专做精铝行业，拓展石油石化行业，逐步进入国外市场的总体发展思路，较好的完成了市场开拓、管理费上缴的任务，安全质量指标达标。 但是，从产值指标分析2008年的经营情况不太理想，是公司近四年的最低点，其原因主要是2007年9月中标的山西鲁能氧化铝3亿多元工程，因业主资金及土地等原因一直到今年10月份才开工，影响了公司整体规划。通过及时调整战略规划，积极组织各在建项目的掀起抓生产、抢进度的高潮，全力以赴展开大会战，实现全年完成产值1.3亿元。 二、经营开拓再创新高 根据2008年总体经济形势，公司紧跟大业主经过努力成功开拓黄河水电多晶硅、铝型材、斯里兰卡罐区改造等项目，圆满完成任务开拓3亿元，同时实现了石油石化行业以及国际工程的实质性突破。 一年来公司共进行投标七次，分别参与了黄河公司水电铝型材联营项目一期Ⅰ和Ⅱ标段建筑及安装工程、联营项目氧化铝贮运建筑及安装工程、铸造车间及原料仓库建筑安装工程、阳极组装车间、残极处理间等建筑及安装工程；黄河上游水电开发有限责任公司1250吨/年多晶硅项目建筑及安装工程A、B标Ⅰ段、Ⅱ段工程；斯里兰卡石油公司M罐区改造工程； 其中中标：黄河上游水电开发有限责任公司1250吨/年多晶硅项目建筑及安装工程A、B标Ⅰ段，中标价分别为1302.58万元和555.49万元。黄河上游水电开发有限责任公司1250吨/年多晶硅项目建筑及安装工程B标Ⅱ段，中标价为2279万元（按投标清单量暂估价，实际工作量应在6000万元以上。 斯里兰卡石油公司M罐区改造工程，中标价为350万美元（由于签署合同时我方变为主体，因此实际工作量约有600多万美元）。黄河水电铝型材联营项目阳极组装车间、残极处理间等建筑及安装工程，中标价为 万元。总计 亿元。实现了年初既定目标任务。 （二）加快国际工程运作步伐 从长远看国内工业建设基本饱和，另一方面由于新一轮经济低迷的状况“僧多粥少”的低价恶性竞争局面也将加剧，想要继续获得规模化得经济增长，当前最好的出路就是国际工程，特别是在一些不发达国家其经济增长的长期性决定了工程建设的前景非常看好。因此2008年，我公司积极与国外一些总包方联络，以期在未来两年内获得一定份额的国际大项目。 目前，我司已与马来西亚马祖公司签署了谅解备忘录，并对苏丹50万吨炼油项目进行了多轮的洽谈，马祖方表示他们所占的30%份额，可以全部交由我们承揽，总计工程量约100多亿元人民币。由于工程规模巨大，我们已与中国化学第四建设公司、广西电力建设公司形成联合体，共同完成此项目的总体施工。 （三）进一步展开与中国寰球工程公