2016新资管理办法.pptVIP

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  • 2016-12-03 发布于北京
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2016新资管理办法

THANKS!!! * 1.目的    1.1为建立公平合理薪资制度,并健全薪资管理,以达成提高经营绩效目的,特 制定本办法,使薪资 发放有所遵循。   1.2凡本公司总监级以下从业人员有关薪资事项,除另有规定外均悉依本人办 法之规定办理。   2.范围   2.1全体员工(薪资等级):   新资分为10个级别十个等级:后勤级、员工级、课助级、技术级、课长级、 便利店店长级、综超店  长级、处长级、大卖场店长级、总监级 薪资管理办法 01 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.工资结构    3.1薪资结构表 3.2薪资项目说明如下:    3.2.1级别薪资:                     级别薪资依据不同的岗位而不同,遇物价调整或全行业薪资变动, 公司视当前经营业绩调整级别薪资。      薪资管理办法 02 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.

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