電力建设工程进度控制.docVIP

电力建设工程进度控制 为了使监理工程师全面了解、熟悉和掌握监理的方法和手段以及建设工程监理知识，提高解决实际问题的综合能力，根据2010年9月电建企协培训工作会议的要求，结合电力建设工程监理的实际，对培训的内容进行了适当的调整和补充。 建设工程进度控制以《电力工程监理工程师实务》第四章进度控制和第八章协调为主，重点学习进度控制基础、进度控制工作内容、施工进度计划编制、施工进度计划实施中的检查与调整和进度控制的协调等五方面的内容。 参考 《全国监理工程师培训考试教材（2010版）》建设工程进度控制，学习确定关键工作及关键线路、处理工程延期事件、物资供应计划编制及其方法、物资供应进度控制的内容以及设计进度监控等四方面内容。 进度控制基础一. 进度控制概念二. 影响施工进度的因素三. 进度控制的主要任务四. 进度控制措施五. 进度控制的流程六. 进度控制目标的确定七. 进度控制中监理工程师职责 思考题 影响建设工程施工进度的主要因素 施工阶段进度控制的主要任务 进度控制的主要措施 施工阶段进度控制目标的确定方法 建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一。 相对工程质量、安全及投资，工程进度是业主最关心的一项工作，也是工程监理最为棘手的一项工作。所以能否有效控制工程进度，是衡量监理工作水平的重要尺度。 一.进度控制概念 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶