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执行落实的能力——高管八项能力培训之一现在就行动！ 当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快与他进行合作，情势紧急！ 这时，有人报告总统，“有一个名叫罗恩的人能够帮您把信送给加西亚。” 就这样，罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了，三周后来到古巴的另一端，步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚。 ——《把信送给加西亚》 任何事情计划得再好，也不如立刻开始行动。只要有明确的目标，并在实现目标的过程中，遇到一个困难解决一个困难，坚定决心，坚持不懈，最终总能达到目标。 让我们象《把信送给加西亚》中的罗恩一样有了明确的目标，并知道自己的方向是正确的，“那么，现在就行动吧”！ 东北有一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没有变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移的执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。 日本人的绝招是什么？ 执行，无条件地执行。目标标结果标？缺失的一环标 执行，是向着一个目标，执着的行动并达到结果的行为与能力；是企业在一年365天里最基本的常态 。 执行力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操 作能力。1.执