公路硬化施工组织设计.docxVIP

五、施工组织设计（一）总体施工组织布置及原则1．1总体施工组织布置一、施工总体目标我公司本着“科学组织，创优夺杯，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部，完成本工程施工的下述目标：工程质量目标：合格。工程安全目标：杜绝施工安全事故。文明施工目标：文明施工，创建标准化工地。工程工期目标：自监理下达开工令起90天内。二、施工人员组织安排参加本工程施工的人员由多次参加类似工程施工，具有丰富施工经验的人员组成。各类管理人员、技术人员和技术工人在中标后3天内进场，做好先期准备工作，并按业主（监理工程师）发出的开工令按时全面开工。三、机械设备组织根据本工程的施工要求和施工组织安排及实际现场情况，立即组织部分机械设备进场，包括挖掘机2台、压路机1台、推土机1台、350L拌和机2台、750L拌和机1台及钢筋加工机械、模板等。四、施工平面布置1、依据工程特点和各施工阶段施工管理要求，对施工平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生产区和加工区分开布置；2、紧凑有序，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；3、按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰；4、在满足施工生产需要的前提下，按照美观、实用、节约的原则进行临时设施的规划建设；5、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；6、符合施工