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- 2016-12-03 发布于重庆
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PMP考试题库
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1一个建筑项目的项目经理发现,当地市政委员会将对一个分区变更投票,会开发一个新的商业建筑小区。她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司
,请他们参加委员会会议,说服市政委员会通过这个变更。如果通过将让所有公司都受益。这是哪种风险应对策略的例子
A 减轻
B 分享
C 开拓
D提高
2你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么
A 什么也不做
B 向你的经理告发这个人
C 向PMI告发这个人
D 打电话叫警察
3 以下哪一类权力在领导团队时最有效
A 专家权力
B 参照权
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