运动场改造工程施实工组织设计ok.docVIP

第一章 编制依据及说明 本施工组织设计依据西海体育场维修工程招标文件，施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。 在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向业主交一个优良工程。 第二章 工程概况 一、工程位置及工程主要内容 西海体育场维修工程位于海北州西海镇。本工程为西海体育场维修工程，包括体育场内设看台、塑胶跑道等。 第三章 施工方案 一、施工总体安排 施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度，所以必须科学合理地确定工程施工程序。根据施工现场实际情况，确定施工程序。 二、施工方法 本工程施工结合西海体育场实际情况确定施工方法。 1.场地除塑胶球场外大多为混合土路面。首先要做到场地平整，看台凳大多数已破旧要进行重新安装、外墙面粉刷、塑胶球场的维修外围栏杆的更换等。 三、工期计划 本工程计划工期68天。 平整场地：第3天至第15天； 塑胶球场维修：第16天至第26天； 看台凳维修：第27天至第37天； 外墙：第38天到第 67 天； 收尾及竣工验收：第68天。 第四章 施工准备计划 一、工程项目的组织机构 1、项目经理