是新员等工入职培训方案11.1.docVIP

新员工入职培训方案 培训目的： 帮助新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快达到岗位工作标准，满足公司对人才的要求； 帮助新员工适应工作群体和规范，鼓励新员工形成积极的态度。 培训对象： 公司新入职员工。 培训期间： 第1阶段自报到之日起共7天； 第2阶段自第1阶段结束起共30天。 培训方式： 1．脱岗培训：由人力资源部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中面授形式； 2．在岗培训：由新员工所在部门负责人依照人力资源部门制定的培训大纲对新员工进行岗位相关知识、技能的指导和训练，人力资源部门配合、协调并跟进。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训内容： 1．公司概况（公司历史、背景、经营理念、愿景、价值观等）； 2．公司架构； 3．行业概况； 4．试用期及转正制度； 5．薪酬制度； 6．劳动合同、福利及社会保险等； 7．员工职业发展规划； 8．办公物品的申领、使用、保管制度； 9．着装要求； 10．商务礼仪、行为规范、商业秘密、职业操守等。 六、培训流程： 1．到职后第一天：（部门经理负责） 1.1人力资源部安排新员工至所属部门，向新员工介绍部门经理； 1.2部门经理代表全体部门员工欢迎新员工