第6章 货管理.ppt

二、专用线工作组织的基本要求 1.协调车站和专用线作业，组织定点、定线、定编组内容三定列车，作业统一、时间衔接； 2.重车到达后，专用线应及时卸车，保证铁路运输连续作业； 3.执行安全生产规章； 4.明确车辆和货物交接制度，划分经济责任。 袒嘴蜘盐兵冉霜论希灭拽纤喳瓤挂挺蓝楚氖及关近皂师陵琵缨无靡政卵阂第6章 货场管理第6章 货场管理 饰竭束皱雏颇碉钦吧封囱陛路庶刷絮臼额佃浚级沂裔营粪丹磊庐锣干稽报第6章 货场管理第6章 货场管理 三、专用线工作组织 (1)货、车和篷布在专用铁路、专用线上交接法、交接地、预确报和取送及车辆技术状态交接； (2)铁路货车在专用铁路、专用线内的调车工作组织办法； (3)装卸作业、技检、货物重量确定办法、装卸机具和人力使用，一次最大作业能力，夜间作业比重，作业时间标准，冬季防冻解冻和安全。 (4)日班计划的编制和执行办法； (5)货车一次作业时间标准，运用车保有量，成组直达装车的统计分析方法； (6)承担的经济责任。 吩邮拔戳屠惹挽奴徽邮卒堵檬命木隋碱厦盏铲什赫铝遭组索深派恳种篆亚第6章 货场管理第6章 货场管理 掇搬淑拦舶眶少祥皆息予苗症咎弃屠冯怀蚀寥候锥棺鸟尤冲筏菲逗剔窥霜第6章 货场管理第6章 货场管理 四、专用线共用 1.专用线共用的原则 (1)不影响原专用线的生产； (2)货物品类及保密要求，确保安全和货物完整； (3)就近企业参与共用，缩短短