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企业经营环境分析 现代企业经营的实质，就是在内外复杂多变的环境下，谋求企业外部环境、内部条件和企业目标三者的动态平衡问题。 要保证企业长期、稳定、持续的生存发展，就必须对企业环境进行分析。 Questions 名人名言 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 言简意赅的话道出了松下的环境观。 §1. 环境的四个层次 3. 环境要素的基本分析内容 社会宏观大势研判：经济发展趋势 行业中观前景考察：行业未来态势 微观经营环境侦侧：竞争合作关系 企业市场需求透视：终端顾客行为 宏观环境分析 宏观环境是对企业经营活动及其发展产生间接影响的各种客观因素与力量。 （1）政治法律因素。 （2）经济环境因素。 （3）技术因素。 （4）社会与自然因素。 宏观环境分析 政治与法律环境的关键要素 政治制度 法律规范 司法及执法机构 对政府的满意度和信任度 廉政建设 罢工和抗议情况 政党和政党制度 政治性团体 政府的方针政策 政治气氛 经济环境的关键因素 经济结构： 产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构 经济发展水平 国民生产总值、国民收入、经济发展速度 经济体制 国家与企业、企业与企业、企业与各个部门的