操作规程编制.pptxVIP

操作规程 课程目的通过此次研讨 -能够清楚地了解程序管理与程序编写的要点；能够与企业现状相结合，找到改善目前操作程序的途径。4讨论您认为目前在您所在的公司，在操作程序方面存在哪些问题？培训内容程序管理程序模板如何编写一个好的操作程序工艺安全管理模型 8操作程序要素 PHAMIQA I IPTEROP MOC建立操作程序的目的提供一个清晰的、具体的操作说明正确的操作步骤合适的操作顺序安全操作条件从而… …避免或降低风险保障产品品质降低成本最好的新员工培训资料……程序管理流程编制审核 沟通实施 11程序的编制责任 每个业务单元的生产直线组织均有责任建立与修订操作程序 操作程序应由熟悉操作的，资深的人员或团队撰写信息的输入来源 姊妹工厂成熟的操作程序与经验 法律法规 设备操作手册 MOC（变更管理） PSI（工艺安全信息）PHA（工艺危害分析）JSA （工作安全分析）设备信息 应急反应计划事故调查报告编制程序的编制什么时候编制或修订程序在系统或设备第一次试车前在工艺与设备变更后一些非常规操作之前当程序本身存在操作或安全弊端时采用统一的文本格式操作程序应作为受控文件管理，记录每次修订的版本号码和修订日期编制程序的讨论与审批责任由生产区域主管或者其指派的合格人员负责组织对程序的讨论和审批讨论与审批建立程序讨论小组，在程序被批准前对程序草稿经行讨论讨论小组一般由3-5人组成：程序的编写者操作