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吉利并购沃尔沃的调研报告 摘要：随着全球跨国并购大趋势的兴起，中国的跨国并购在我国对外直接投资中所占的比重也越来越大，并购已经成为我国企业对外投资的一个主要方式。随着2008年国际金融危机的蔓延，沃尔沃轿车出现巨额亏损，成为福特汽车的巨大包袱。2009年，全球豪华车市场大幅萎缩。与此同时，中国豪华车市场却以超过40%的增速高速增长。因此，吉利轿车收购沃尔沃的历程展开了。本文首先介绍了吉利收购沃尔沃的国内外背景，然后对比了两家公司的实力，引出吉利收购沃尔沃的相关情况，包括对吉利进行SWOT分析，吉利收购的原因、沃尔沃选择吉利的原因以及收购过程的回顾。进而找出吉利并购成功后要面临的问题及考验，并运用企业文化的相关理论、工具、方法分析问题，提出关于企业互文融合和企业文化建设与重组的建议。 关键字：吉利 ；沃尔沃；收购；企业文化 1 吉利收购沃尔沃的背景介绍 1.1国际背景 美国金融危机爆发以来，过分依赖汽车金融的美国车市遭受了沉重打击，包括通用、福特、克莱斯勒在内三大汽车企业已经到了面临被迫申请破产保护的境地。随危机的蔓延，全球汽车行业统统被卷入其中，欧洲及东亚各主要汽车市场的销量全线飘绿。吉利、北汽等企业集团积极投身世界汽车产业重组浪潮，是这股力量的生力军。也就是说，中国成为新