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- 2016-12-04 发布于北京
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钳工班年度工作总结陈岐2012.11.22动力分公司维修车间钳工班在在车间主任的正确领导下,在班长的合理的安排下,在员工的帮助下,经过班组全体员工的共同努力下,顺利完成了2012年的维修任务,未发生任何安全事故,保证了设备正常运行,维护了生产的正常运营。在工作中能认真完成主任下达的检修任务,在维修过程中能和技术员认真沟通,看哪个活能干,那个活不能干,备件有没有、条件成熟的干,没有备件的往后安排。每周按时上交一周工作完成情况和下周的工作计划。安排计划时还参照运行一车间检修计划,平时还询问各运行班组长设备情况,并实地考察,并根据人员情况安排检修作业,尽量把能干的活安排掉。1加强班组安全建设,从基础做起每天早上到班上,先填写今天的工作票,班员来齐以后先开工前会,首先将今天的工作内容进行讲述,工作中危险点以及防范措施。由于钳工班维修范围比大,包括1#、2#、3#、4#空压站及循环泵房,2#、3#、4#余热炉,锅炉房,东区、西区换热站、生产供水泵房、生活供水泵房、生产排水泵房,生活排水泵房, 还有一、二级泵站,中间加压压泵站,水源地水井等点多面广,工作环境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班组重点是做好班前预防工作,首先是让员工正确穿戴劳保品,其次经常检查员工工具的牢固情况,以免存在安全隐患,尤其今年配发了新的钳工工具,要求员工用最安全的工具工作,以免存在安全隐患,最后在员工进入现场前,严格
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