煤矿生产现场管理办法概述.docVIP

第一章 总 则 第一条 为进一步加强我公司生产现场管理工作，防止顶板事故发生，保障职工安全作业，促进正常生产，特制定本办法。 第二章 管理目标 第二条 消灭重伤以上顶板伤亡事故，杜绝二级以上顶板非伤亡事故，较大幅度地降低轻伤事故，实现安全生产年。 第三章 管理机构 第三条 公司成立生产现场管理领导小组 组 长：执行董事总经理，党委书记； 副组长：安全副总经理、总工程师， 生产副总经理，经营副总经理， 后勤副总经理，党委副书记， 总经理助理； 成 员：生产技术部部长、副总工程师，生产部副部长，安监部部长，通风部部长，机运部部长，生产部现场管理专干及管理人员。 生产现场管理办公室设公司生产技术部，部长任办公室主任，现场管理专干负责日常管理工作。各生产矿井成立相应的管理机构，并配备一名生产现场管理专干，负责生产现场管理工作,并报生产部备查。 第四章 生产现场管理的考核内容 第四条 采、掘、修作业地点在开工前15天由矿井编制作业规程及安全技术措施报矿业公司审批，经公司批准后，方可开工。无作业规程及安全技术措施开工的作业地点，视情节轻重，一个头罚200-500元，其罚款落实到相关管理人员。 第五条 回采工作面初采、收尾、过断层、过老巷、过破碎带以及煤层倾角急剧变化区域必须编制专门的安全技术措施，经矿总工程师批准实施。无措施的，一个面罚分管技术员200元。 第六条 回采工作面