2013年年终总结及2014年计划PPT模板xiugai.pptVIP

组织培训工作 组织维修人员学习相关操作规范，并和维修人员分享最新的电气及智能化技术，累计参加人员62人次，并现场验证，100﹪的维修人员能了解公司的维修操作规范，70﹪了解目前较先进的电气和智能化技术工艺。 结合实际工作经历和专业特点，组织维修和客服对《用电安全常识》《物业承接查验操作》的相关知识进行培训，培训累计50人次，现场实际操作讲解25人次。培训合格率100%。 维保计划实施情况验证和维修服务品质提升 参与公司组织的品质检查15次，按工作计划对设施设备维保计划实施和日常报事报修服务情况的检查20次，累计发现不合格项120项，督促整改完成115项。 客服价值措施 代办地产公司关于工程方面的合同和流程会签，累计25份，确保在建项目的机电安装施工顺利开展。 代办融汇半岛九期前期物业招标工作，完成《区域划分备案》和《招标备案》为开标评标工作作好充分准备 * 2013年工作总结 2014年工作计划 部门： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 2013年年度工作总结 2013年工作总结 Evaluation only. Created wi