2014下面就工作职责与工作开展的相关内容说明如下.docxVIP

下面就工作职责与工作开展的相关内容说明如下：人力资源管理是包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。相关工作的开展以人力资源的规划为核心，全面开展招聘、培训、绩效、薪酬四大块工作，招聘工作要求建立并保存员工档案，并规范入职、在职、离职的相关考核档案管理工作；培训工作要求对员工进行人生规划、职业道德、厂规厂纪、进行培训并进行在岗培训、换岗培训、技改培训、安全生产培训，同时对培训效果进行测评与考核，并对培训记录进行归档保存；绩效和薪酬管理工作要求做好绩效与人事考勤相关的辅助工作并记录保存；人力资源中的员工和劳动关系管理工作要求与劳动者签订劳动合同并做后勤保障工作，对员工的食宿进行妥善合理安排，使之安心地、更好地为生产服务。 人力资源的规划 1、组织机构的设置，建立组织机构图，明确各部门负责人的工作职责与工作权限2、企业组织机构的调整与分析，在企业的不同发展阶段，对组织机构进行调整和优化3、企业人员供给需求分析，针对企业招工难、关键岗位技术人员竞争加剧和阶段性用工荒的性点，建立人力资源风险预测和防范机制4、企业人力资源制度的制定，完善招聘、培训、绩效、薪酬体系相关制度的建立和健全5、人力资源管理费用预算的编制与执行6、开发人力资源发展战略计划 ，培训人才，培养人才，人尽其才，才尽其用7、工作中的绩效因素，充分运用行为导向型考评方法、结果导向