班组长安全管理学习资料.docVIP

班组长安全管理学习资料 班组长安全管理学习资料 　　 　　班组安全工作主要内容有： 　　 　　（1） 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全责任制，认真执行安全操作规程和两票 （工作票、操作票） 三制 （交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关安全生产的文件、指示和，做到安全文明生产。 　　 　　（2） 坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。 　　 　　（3） 贯彻执行“二措” （安全技术措施和反事故措施）计划。 　　 　　（4） 做好安全教育和安全技术培训工作。 　　 　　（5） 做好安全例行工作。 　　 　　（6） 做好劳动防护和安全工器具的管理。 　　 　　（7） 按照“三不放过”的原则，分析查处不安全情况。 　　 　　（8） 实行安全奖惩制度。 　　 　　（9） 建立健全安全管理基础台帐和记录。 　　 　　班组班前班后会的管理技巧 　　 　　1、安全工作内容要主题明确，针对性强。在班前会上不能光喊口号，例如：“请大家注意”，“请大家小心”等，应讲实际工作中要采取的安全措施，注意事项等内容。 　　 　　2、班组长要注意沟通技巧，调动班组成员积极性。班组长在班前会上应多用肯定语气，少用否定语气。 班组长在批评班组成员的违章行为时，应采取“对事不对人”的批评教育方式。态度要和蔼，耐心讲解违章所带来的危害和后果，做到以理服人。 　　 　　3、班前会