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施工总进度计划 一、施工总进度计划及阶段目标 在全面保证工程质量和成本控制的前提下，以最快的速度满足业主的要求，是该工程的施工进度目标。 本工程于2010年2月20日 总进度计划见附图一：施工总进度计划 具体阶段目标如下： 2010年9 2011年01 2011年04 2011年8 2011年11 2011年12 施工进度计划编制及控制方式 一级总体控制计划即总进度计划： 表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式.主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交总进度计划。 二级进度控制计划： 以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。施工前我公司将提交如下二级进度控制计划： 基础及地下结构施工进度计划 地上结构工程施工计划 粗装修施工进度计划 外装修施工计划 机电安装工程分段施工计划 精装修工程施工计划 三级进度控制计划： 三级进度控制计划是指专业工程进行的流水施工计划，供总包与分包基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划的进一步分解，本公司将根据实际工程进度提前1~2个工作周提供该计划。 周、日作业计划： 是以文本格式表述的当周（当日）操作计划，本公司随工程例会发布并总结，采取日