建筑工程项管理综合练习.docVIP

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  • 2016-12-04 发布于河南
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建筑工程项管理综合练习

建筑工程项目管理综合练习 一、单项选择题 1.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。 A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 2.项目管理的三大目标是()。 A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 3.施工方的项目管理工作涉及()全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 5.工程建设按照阶段分类,可以分为()。 A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B.单位工程施工合同、项目总承包合同 C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 6.正确的编制投标文件的顺序为()。 A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→编制施工组织设计→ 校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编 制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编 制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件 D.结合现场踏勘和投标

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