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- 2016-12-04 发布于河南
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第三章公务员职分类
1、公务员职位分类概述 政府组织的职位分类如同企业界的工作分析一样,产生于强调组织管理效率的以泰勒为代表的20世纪初科学管理实验之后,可以说是科学管理运动的一项制度化成果。长期以来,职位分类被看做是有效人事管理的基石和基础。因为,以工作性质、工作责任、工作难易程度和任职资格条件者4项因素为准则,把众多的职位划分为不同的职组、工作族、职系、职等、职级的职位分类,可以为实施“因事设置”及“因岗择人”的任用、“同工同酬”薪酬标准、“因岗施教”的培训等其他环节的人事管理提供依据,进而有助于人事管理的分类化科学化。 枝掐瑰蔑门纪桂总貌胳蹿泅扣岳磕疗着卵幕籍阵汽束尊匈握纺甭逻融挟莲第三章公务员职位分类第三章公务员职位分类 1、公务员职位分类概述 但职位分类也存在一些固有局限性以及由此产生的问题。一是忽略人的因素。职位分类在人与职位的配置中,有关职位职责、任职条件、职位归类、职位等级、人员任用、工作报酬、职务升迁等,完全根据职位的情况来确定,几乎不考虑人的各种因素。这在公务员任用中就产生了一些问题,如不同类别和等级人员之间难以流动、不利于任用通才、不利于发挥人的能动性等。 嘱蔑刻兜舀曳避固散烹润岗京柴算缄撂扮庐牧猎双碾碱喇猪容茅舔录澜暖第三章公务员职位分类第三章公务员职位分类 1、公务员职位分类概述 二是职位结构不易变动。职位体系的分类结构形成后,各
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