集团年会工作会议培训心得.docVIP

集团年会工作会议培训心得 　　 　　XX年2月10-13日集团年会召开，虽然只有四天时间，却带领我们在知识海洋里尽情翱翔，分享喜悦、抒写感动、承载光荣、延续梦想，也让大家斗志高涨，激情昂扬，期待XX年再续辉煌、再攀新高。主席用诗人一般语言，闪耀智慧光芒。莫总提纲挈领，全面中肯、精彩报告，指引着我们前进，展望未来。 　　 　　能全程参加此次学习培训，是激动，也是感叹；是震撼，也是收获。 　　 　　主席的《讲话》和莫总的《工作报告》，使我们知道公司XX年经营目标，更深刻认识到碧桂园企业社会责任，我们今后的工作方向。 　　 　　杨丽兴总的《项目开发中采购的几件事》，让我们知道项目开盘采购各类流程，明确采购工作在项目成本控制中的重要性，如何通过谈判有效控制采购成本、如何更好沟通提高采购效率。 　　 　　王少军总的《运营分析》，让我们知道集团整体运营概况。毛小平总的《新计划管控体系》让我们充满期待。 　　 　　彭志斌总的《人力资源管理》，把充满智慧与哲理的人力资源管理剖析得透彻清晰，给了我们有益启迪。让我们充分认识到人力资源管理并非只是人力资源部的事，是部门管理者最基本工作之一。要把控好人才选育、用、留、出； 努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找问题，首先关键在于找自己的问题，从我做起，从自己负责的部门做起。管理根源在于人的管理，业绩提升源于员工绩效改进，团队战斗力靠部门管