连锁企业的连而不锁”.docVIP

连锁企业的“连而不锁” EMBA???在职博士 ???专升本???自考网???在职研究生 育龙网核心提示： 我们很多国内的连锁企业加盟店上千家，然而经常发生“倒戈“、“易帜“、“经营第二品牌“、“冲货“、“价格混乱”的事情，加盟的店的数量很多，品牌却没有建立起来，商 我们很多国内的连锁企业加盟店上千家，然而经常发生“倒戈“、“易帜“、“经营第二品牌“、“冲货“、“价格混乱”的事情，加盟的店的数量很多，品牌却没有建立起来，商品的利润空间也无法拉动起来。这样一来，连锁就是“连而不锁“、“锁而不紧“，最后导致“自动脱锁“。一、为什么连而不锁？1．观念上，中国连锁企业往往轻视企业战略研究，普遍在观念上没有战略的全局观上来审阅企业的核心竞争力和不足上，因此连锁企业存在产品技术含量低、治理效率效能低、品牌价值低的问题，这些问题首先是观念上没有意识到，或理解错误。理解错误的表现在：满足于加工、销售这样一种企业初期形态上，没有科学的市场信息系统，没有研发、没有拥有独立知识产权的产品或治理方法。一直停留在模拟产品阶段，在战略治理上，有意无意所自己放到了“市场跟随者的“角度，应该看到企业奇迹往往来自于产品的独特性，如“珊拉娜“的去痘产品。　在治理观念上，有很多不符合效率、效能的观念，如对连锁体系的治理上，多用的是“拉“、“压“、术，从来没有想过使用“引“的方法，对于“易帜“、“叛变“的加盟者，很少从